一、产品概述
米乐m6 海岳进一个步骤财政成本工程预决算设备利用了国际上先进的的设计制作米乐m6 理念和标准化工作制度方法思想意识,自强于完善投资团体电话米乐m6 的关键标准化工作制度方法力和关键执行命令力力。凭借进一个步骤财政成本工程预决算标准化工作制度方法平台的采用,使投资团体电话标准化工作制度方法包含到哪几个的业务量基本特征,柔性化到哪几个的业务量基本特征,使米乐m6 标准化工作制度方法无盲点检测,无盲区,达到动员组织、进一个步骤包含、全的过程 标准化工作制度方法,进一个步骤带动米乐m6 标准化工作制度方法的进一个步骤持续。进一个步骤财政成本工程预决算平台够为投资团体电话米乐m6 在校园营销推广活跃的环节之中所构建一台全部的数据信息化管控财政成本工程预决算标准化工作制度方法网络体系,内容涵盖财政成本工程预决算关键确实与公布、财政成本工程预决算制定与审批权、财政成本工程预决算更改、财政成本工程预决算执行命令力与有效控制、财政成本工程预决算数据分析及考验等多基本特征的标准化工作制度方法活跃。二、产品架构
米乐m6 海岳全方位成本决算米乐m6 产品就能为实业公司米乐m6 建设每套完全的成本决算治理方法制度,建立成本决算目的新设、编制程序、批准、汇表、降解、施行、修整、保持、进行剖析和综合检查的全阶段治理方法。时就能整合资源外表数据显示,建设预侧对模型,上升成本决算生物学性,并建立对标学习进行剖析,为米乐m6 业绩检查综合检查保证原则。◈ 战略目标管理:围绕米乐m6 既定的战略规划,可建立跨年度多级次的中长期战略目标,并支持按期间和组织层层分解,将战略目标与具体预算指标挂钩,通过全面预算实现战略目标的真正落地。
◈ 预算体系:通过预算维度抽取、模型搭建、数据关系建立、预算报表样式建立、计算关系及汇总关系建立等初始化工作,可搭建一套基于米乐m6 现状的全面预算管理体系。
◈ 预算编制:将米乐m6 的预算编制流程固化在系统中,指定预算编制的期间、组织、报表等关系,在既定流程的基础上进行预算编制,支持固定、变动、概率、零基、增量、作业等多种预算编制方法,并按工作流进行预算的报批处理。可直接在Excel中编制预算,无需登陆整个系统,充分利用Excel编制的高效性、易用性,整合了数据透视表等分析层面的优势。
◈ 预算合并:根据米乐m6 的多元化经营和多维管理模式,支持多维预算合并,通过定义多维汇总关系、设置虚拟的汇总或抵消组织,实现预算可按照直线制、职能制、事业部制等多种方式的汇总合并。
◈ 预算调整:支持按照预算调整单或预算表进行调整,ꦯ同时提供预算调整对比查询、调整历史查询等多种方式,对调整前后的数据进行对比分析。
◈ 预算控制:对于同构业务系统,可直接建立对应关系,搭建预算系统与业务系统之间的桥梁,对业务系统进行实时控制及执行数归集;对于异构业务系统,也😼可以通过数据交换平台♎实时抓取执行数,对预算执行情况进行实时监控,提供对预算管理的事前预警。
◈ 预算分析:系统提供多种分析模式,同时支持层层追溯数据来源。用户可灵活选择按照编制格式分析或者自定义分析格式,可实现多🃏维分析、图形分析等更丰富的预算分析展现。
◈ 预算考核:系统可根据绩效考核指标,꧂提供按表单形式将考核方法通过公式固化ꦿ在系统中,进行多层级的预算责任中心考核。同时,可将预算考核结果反馈给人力资源系统作为绩效考核依据。
三、应用价值
◈ 确保集团战略目标⛎的落地。通过集团指标体系的建🏅立,能够把集团的战略目标层层分解落实到单位可执行的预算指标上,确保了集团战略的落地执行。
◈ 建立一套更加完善的全面预算管理体系,整个体系涵盖了集๊团管理层及权属单位的管理需要。以主业为重点,覆盖各个业务板块。
◈ 实现预算编ꦇ制的联动,大大提高了预算编制的效率。预算的审批工作更加方便、简捷,各领导的预算审批工作不🍷再受时间和空间的限制。
◈ 实现全面预算系统与业务系统的一体化控制,做到事前预测、事中控制及事后分析相结合,确保预算🔜目标的顺利实现。
◈ 便于集团实时监控查询权属单位的预算和执行情况,加强了米乐m6 的内控力度,降低米乐m6 的经营风险。
◈ 有利于集团对各个权属单位经营业绩的考核和评价,按照经济责任制,落实奖惩政策。